Styret Høsten 2010 består av:

Leder: Ørjan Dyrnes
Nestleder: Kavitha Gengatharan
Økonomiansvarlig: Mildreck Salazar
Medlem- og rekrutteringsansvarlig: Henrik Harthug
Gruppelederkontakt og sosialt ansvarlig: Alexandra Jæger
MR-Ukeansvarlig: Beate Mikkelsen

Gruppeledere:
Afrika: Maria Njau
Gruppen mot Dødsstraff og Tortur: Ine Sunde Lavik
Jussgruppen: Marit Aasbø
Latin-Amerikagruppen: Endre Schrøder Tolleshaug
Midtøsten: Ulrikke Thomsen
Kvinnerettighetsgruppen: Mubrasha Zafar
Barnerettighetsgrupppen: Dina-Kristin Midtflo
Russland- og Kaukasusgruppen: Torbjørn Monsen

Styret oppgaver
1: Styret som koordinerende organ
Et styre skal først og fremst fungere som et koordinerende organ i et studentnettverk bestående av flere grupper med ulikt arbeidsområde. På den ene siden skal det være et bindeledd mellom de ulike gruppene i nettverket, bidra til samarbeid mellom dem, assistere nye grupper med å komme i gang, gi råd om aksjoner, og lignende. Styret må også kunne være behjelpelig med ressurser for grupper som planlegger aksjoner.
På den annen side skal styret være bindeledd mellom nettverket og enheter utenfor det, som Sekretariatet, andre nettverk, andre grupper, det internasjonale sekretariatet i London samt andre aktører utenom Amnesty.

2 Styret som hjelper
Styret holder jevnlig kontakt med gruppene og følger dem opp. Vi vil også tilby små kurs for dem i Amnesty- og Studentnettverksarbeid. Minimum: et informasjonsmøte og et aktivistkurs vil bli holdt hvert semester. I tillegg følger gruppeansvarlig med på hver gruppe.

3 Økonomi
Styreinstruksen:
5.2 Styret skal holde seg orientert om nettverkets økonomiske stilling og plikter å påse at dets virksomhet og regnskap er gjenstand for betryggende kontroll. Gruppene i nettverket kan bruke opp til 500,- kr på aksjoner før de ber styret om godkjennelse av pengeforbruket. Beløpet justeres etter prisstigningsnivået. Herunder kommer arbeidsoppgavene nevnt i § 3.3.

I tillegg til de nevnte tingene i styreinstruksen, bør vi behandle og hjelpe til med søknader om prosjektstøtte til kulturstyret eller andre instanser når gruppene vil benytte seg av dette.

4 Fellesarrangementer
Styret utarbeider planer over hva som skal skje hvert semester, som hele nettverket dras med på. I årsplanen fører man opp gruppenes planer og fellesarrangementer:

Fellesaksjoner
Det er ofte av stor betydning enn man tror at så mange medlemmer som mulig får anledning til å delta i felles aksjoner. Å utvikle en identitet som Amnesty-medlem kan være viktig, og det bidrar til å styrke organisasjonen. Dessuten øker dette aksjonserfaringen til gruppene – ikke alle medlemmene våre har stor erfaring fra dette. Slike aksjoner har også større potensial for å få oppmerksomhet i og med at flere deltar, og kan gjerne bli mer spektakulære enn vanlige gruppeaksjoner.
Fra tid til annen kommer det henvendelser fra for eksempel Sekretariatet om mer spesielle aksjoner. Et nylig eksempel er kriseresponsen på den internasjonale krigen mot terrorisme og den overhengende fare for brudd på en del menneskerettigheter den har medført. Dette er yppelige fellesaksjoner. Eks: Fellesaksjon 11. september 2002! Så, fleksibilitet er en av styret og hele nettverkets fremste dyder.
Fellesaksjonen kan godt delegeres til en av gruppene i nettverket.

Fellesarrangementer
Hvert semester arrangerer vi aktivistkurs, informasjonsmøter og sosiale arrangementer for hele nettverket. Noen ganger arrangerer vi også menneskerettighetskurs.
Hver vår arrangerer vi også en Menneskerettighetsuke med fellesarrangementer og arrangementer laget av gruppene. Arrangementsgruppa har koordinerende funksjon, men styret har ansvaret.
Om høsten har vi gjerne et innføringskurs i menneskerettigheter på plakaten.

5 Rekruttering
Hver høst har vi en rekrutteringskampanje som starter med stand i Grieghallen og på Studentsenteret, rekrutteringsstunts og informasjonsmøter. Vi bør arrangere minst et informasjonsmøte per semester, samt passe på at gruppene selv også rekrutterer. På denne måten blir ikke gruppene plutselig sittende uten en naturlig leder, og vi har rekrutteringspotensial til styret.

Styreinstruks for Amnesty Student Bergen

Vedtatt på årsmøte 2005

§ 1 FORMÅL

1.1Formålet med styreinstruksen er å gi nærmere regler om styrets arbeid.
1.2Instruksen kan forandres med simpelt flertall på årsmøtet til studentnettverket.

§ 2 VALG OG KONSTITUERING

2.1 Styrets medlemmer velges på årsmøtet.
2.2 Styret konstituerer seg selv, med unntak av leder, nestleder og kasserer som velges direkte.
2.3 Styret kan supplere seg selv dersom et styremedlem fratrer sitt verv. I dette tilfelle skal styret innkalle til et allmøte.

§ 3 STYRETS OPPGAVER

3.1 Styret bør ha en koordinernede funksjon mellom nettverkets temagrupper, og bør derfor helst bestå av representanter fra alle gruppene. Disse redgjør for gruppenes situasjon og aktiviteter på styremøtene.

3.2 Styret skal hjelpe gruppene hvis disse har problemer, og tilby kurs og ekstra assistanse til nye grupper.

3.3 Styret skal ha det overordnede ansvaret for økonomien til nettverket.

3.4 Styret har ansvaret for fellesarrangementer og -aksjoner.

3.5 Styret skal drive rekruttering.

§ 4 INNKALLING OG MØTEBEHANDLING I STYRET

4.1 Styrets leder skal sørge for at styret avholder møter så ofte som nettverkets virksomhet tilsier eller når et styremedlem krever det. Styrebehandling varsles på hensiktsmessig måte og med nødvendig frist.

4.2 Styrets leder skal sørge for behandling av aktuelle saker som hører inn under styret (se § 3 og § 5). Styremedlemmene kan kreve at styret behandler bestemte saker.

4.3 Styret skal behandle saker i møte, med mindre styrets leder finner at saken kan fremlegges skriftlig eller behandles på annen betryggende måte. Årsregnskap og årsrapport skal behandles i møte.

4.4 Styrebehandling ledes av styrets leder. Styret kan treffe beslutninger når minimum 50% av dets medlemmer er til stede.

4.5 Det skal føres referat fra møter i styret. Referatet skal minst angi tid, sted og deltakerne, behandlingsmåten og styrets beslutninger.

4.6 Alle medlemmer i nettverket har rett til å være observatør på styremøtene. Styreleder skal informeres dette på forhånd.

§ 5 HVILKE SAKER SOM SKAL STYREBEHANDLES

5.1 Forvaltning av nettverket hører under styret. Styret skal sørge for forsvarlig organisering av nettverkets virksomhet, og skal i nødvendig utstrekning fastsette planer og budsjetter for denne. Styret kan også fastsette retningslinjer for nettverket. Herunder kommer arbeidsoppgavene nevnt i § 3.1, 3.2 og 3.5.

5.2 Styret skal holde seg orientert om nettverkets økonomiske stilling og plikter å påse at dets virksomhet og regnskap er gjenstand for betryggende kontroll. Gruppene i nettverket kan bruke opp til 500,- kr på aksjoner før de ber styret om godkjennelse av pengeforbruket. Beløpet justeres etter prisstigningsnivået. Herunder kommer arbeidsoppgavene nevnt i § 3.3.

§ 6 DELEGASJON AV ARBEIDSOPPGAVER

Styret kan delegere arbeidsoppgaver og myndighet til medlemmer eller ad.hoc-grupper innen nettverket. Styret er ansvarlig og skal holdes løpende orientert om all delegert virksomhet.

§ 7 INFORMASJONSPLIKT

7.1 Styret har informasjonsplikt til medlemmene i nettverket i alle saker som omhandler nettverkets medlemmer.

7.2 Referat fra styremøter skal være tilgjengelig for nettverkets medlemmer hvis en eller flere av disse krever innsyn.